2014年，照明產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約為5500億元，LED照明約占產(chǎn)值的四成，其中出口額約為420億美元，LED照明產(chǎn)品約為150億美元。伴隨著產(chǎn)值的增加，led燈具生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量及上市公司的數(shù)量也都有了明顯的增長。太陽能路燈行業(yè)也隨著led市場的逐步成熟和發(fā)展得到迅猛的擴張，加上led路燈光源的節(jié)能環(huán)保長壽命的特性，更是在太陽能路燈市場獨占鰲頭，獲得了廣泛的應(yīng)用。
  但是不可否認的是，隨著市場的擴大，更多的led照明企業(yè)也殺入了這個市場，造成了市場迅速擴大，價格下降更快，利潤更是越來越薄，一套常規(guī)配置的24瓦太陽能路燈系統(tǒng)從過去的四五千元直降到目前的不到兩千元，形成了太陽能路燈廠家市場擴大，利潤下降，生存艱難的局面，究其原因，主要是產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭加劇，造成無序競爭，價格戰(zhàn)風(fēng)起，更加上一些不良廠家以次充好，減配降標(biāo)，造成一些中小太陽能路燈廠家破產(chǎn)關(guān)閉。
  混亂市場情勢下，傳統(tǒng)大企業(yè)及業(yè)績良好的上市公司獲得了更大的市場份額，壓縮了更多中小太陽能路燈廠家的市場發(fā)展空間，如何在市場循序發(fā)展的逆市中保證生存，獲得發(fā)展是擺在每個太陽能路燈廠家面前不可不研究的問題。是根據(jù)市場加大產(chǎn)品鏈還是專一產(chǎn)品細化精化，一枝獨秀？或者加強差異化管理，針對細分的市場發(fā)展自己的金剛鉆？還是以服務(wù)為主導(dǎo)，提供客戶貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得市場……這些都是我們需要根據(jù)自己的實際情況盡快確定的問題